استراتيجيات سلاسل الإمداد الشاملة
تصميم أطر عمل متكاملة تزامن المشتريات والمستودعات والأسطول، وتلغي التقاطعات التنظيمية وتقلل زمن تنفيذ المشاريع.
مستشار سلاسل الإمداد واللوجستيات
أقود عمليات سلاسل الإمداد End-to-End: المشتريات، المستودعات، الأسطول، والأصول. أكثر من 14 عاماً من الخبرة الميدانية، من الاستجابة الإنسانية الطارئة إلى العمليات التجارية.
أنا مهند عبدالرحمن، محترف سلاسل إمداد معتمد (Certified Supply Chain Professional – CSCP) بخبرة تزيد عن 14 عاماً وسجل حافل في إدارة المشاريع والموارد والفرق بكفاءة عالية. أقود عمليات سلاسل الإمداد End-to-End من المشتريات والمستودعات إلى الأسطول والأصول والشحن، في بيئات معقدة تشمل الاستجابة الإنسانية الطارئة وحركة الإمداد عبر الحدود.
أقدّم اليوم خدمات استشارية للشركات الصغيرة والمتوسطة والمنظمات الإنسانية والعملاء: أشخّص مواطن الهدر، وأصمم حلولاً مخصصة تخفض التكاليف التشغيلية وترفع الأداء والربحية، وأدعم تفاوض العقود وتنفيذ استراتيجيات الشراء بمهنية ومرونة.
أمكّن المؤسسات بحلول عملية في سلاسل الإمداد ودعم لبناء القدرات، لتبسيط عملياتها ورفع كفاءتها وتطوير فرق ماهرة لنجاح طويل الأمد. وأطمح أن أكون شريكاً موثوقاً ومستشاراً رائداً في سلاسل الإمداد واللوجستيات في المنطقة.
أجمع خبرة القطاعين الخاص والإنساني لأقدّم استراتيجيات تلبي احتياجك التشغيلي الفعلي.
أبعد من الاستشارة، أركّز على التدريب ونقل المعرفة لرفع قدرات الفريق وضمان نتائج مستدامة.
التزام بالتميز ودعم فعّال التكلفة وموثوق يساعد أعمالك على تحقيق نجاح طويل الأمد.
سبع ركائز تغطي سلسلة الإمداد من أولها لآخرها، من الاستراتيجية إلى تدريب الفرق.
تصميم أطر عمل متكاملة تزامن المشتريات والمستودعات والأسطول، وتلغي التقاطعات التنظيمية وتقلل زمن تنفيذ المشاريع.
تعظيم الاستفادة من المساحات الحالية بتصميم مخططات ترفع السعة وتحسّن تدفق المواد وكفاءة المناولة.
استشارة محايدة لاختيار ونشر أنظمة ERP وWMS وTMS وeTB وeCM، مع تدريب عملي للفرق وتحويل المفاهيم المعقدة إلى إجراءات (SOPs) ميدانية بسيطة.
إعداد أدلة العمل (SOPs) وأطر مؤشرات الأداء (KPIs) لتعزيز الشفافية وإدارة العقود والجاهزية للتدقيق.
رفع أداء الأساطيل وخفض التكاليف عبر نماذج التكلفة الإجمالية (TCO) وجداول الصيانة الوقائية.
توازن دقيق بين توفر المواد وتقليل رأس المال المجمّد عبر نماذج مخزون مناسبة لكل قطاع.
أقدّم دورات تدريبية لفرق الشركات والمنظمات في اللوجستيات والمشتريات وإدارة المستودعات والمخزون، مصممة حسب احتياج كل فريق وبمحتوى عملي من الميدان.
نفس الخبرة، بصياغة مختلفة حسب احتياج كل جهة.
خفض التكاليف التشغيلية، ترتيب المخزون والمستودعات، وبناء عمليات شراء واضحة قبل أن تكبر المشاكل مع النمو.
لوجستيات الاستجابة الطارئة، الامتثال لأنظمة المانحين، المشتريات والمناقصات، والشحن عبر الحدود.
استشارات موجّهة لمن يبدأ مشروعاً أو يريد مراجعة سلسلة التوريد والشحن لديه وتحسينها.
شهادات معتمدة، إضافة إلى دورات تدريبية أحضرها باستمرار حسب الحاجة وتطورات المجال.
اللغات: العربية (الأم)، الإنجليزية (جيد جداً)
من الشحن والمبيعات إلى قيادة لوجستيات الاستجابة الإنسانية.
أقود جميع عمليات سلاسل الإمداد واللوجستيات (End-to-End) لمكتب غزة من عمّان: المشتريات والمناقصات، المستودعات، الأسطول، والأصول، بميزانيات سنوية بملايين الدولارات والتزام 100% بأنظمة المانحين. ساهمت في إطلاق نظام إدارة الأسطول الآلي ونسّقت الشحنات عبر الحدود من مصر إلى غزة.
توليت دور مدير سلسلة الإمداد للمنطقة وقدت كل وظائفها End-to-End: المشتريات الاستراتيجية، تخطيط المخزون، تحسين الأسطول، وإدارة الأصول، بفريق من 50+ موظف و34+ مركبة و8+ مستودعات وميزانيات بملايين الدولارات. ساهمت في نشر أنظمة ERP وTMS وWMS وكتابة إجراءات المشتريات (SOPs) ومؤشرات الأداء.
قدت اللوجستيات وسلسلة الإمداد والمشتريات والمستودعات وإدارة الأصول. صممت نظام رفوف بدون تكلفة ضاعف سعة المستودع، وقدت التوزيع الواسع في مخيم الزعتري، ونفذت مبادرة لتصريف الأصول بإعادة الاستخدام حققت إيراداً وقللت الأثر البيئي.
ممثل البضائع الخطرة (IATA DG) ثم تأسيس عمليات لوجستية ومبيعات.
تنسيق الشحن الجوي والبري والبحري، ثم التوريد وعلاقات الموردين.
«تمكين سلاسل الإمداد، وصناعة النجاح». احكيلي عن التحدي اللي بتواجهه، وبنحدد سوا من وين نبدأ.
احجز جلسة عبر واتساب